当前位置： AI资讯 > 内文2021-4-27 关键词：临床决策支持(CDSS)
三级公立医院绩效考核是国家层面针对医院的一次“大考”，国家制定了考核指标体系引导医院“对标管理”，也明确医院要根据考评结果查找问题与差距。根据2019年度考评结果显示，2413家医院在医疗质量指标的得分上，低风险组病例死亡率等3个指标的满分率最高，而手术患者并发症发生率、单病种质量控制等6个指标的满分医院均不足3%。医院想要提高总分，不但要避免在易得分的指标上失分，也要对易失分指标进行有效管理。
河南省人民医院在推进精细化管理过程中，结合医院工作实际将“国考”指标分解与量化，通过明确指标导向要求与责任主体、加强成本控制与绩效评价、重视病案数据治理等管理方案，提高“国考”指标控制质量，促进医疗费用与医疗质量的双轨优化，在2019年度“国考”中获得69名、A+的成绩，位列河南省第一名。
4月29日14:00-14:45，医管必修课第二期将在线开播，本期邀请了河南省人民医院医务部主任程剑剑，以《三级公立医院医疗质量指标管理的实践与思考》为主题，剖析如何采用DRG指标建立绩效分配与激励体系，以提高医疗服务能力、效率等；分享对抗菌药物使用强度(DDDs)、单病种质控指标、手术类指标等“国考”重点考核指标的管理实践经验，以帮助医院在指标管理上更精准地补“短板”，共同探寻国考“指挥棒”下的医院精细化质量管理、控费管理之路。
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