惠每科技首席医疗质量官 蒋宋怡
01标准化与个性化互为矛盾?数据大脑是融合“钥匙”
在大数据时代,数据的概念和地位,几乎被提升到与“智慧”等同。但医院信息化一直存在“烟囱式”建设,数据多源异构性突出,共享能力不足。以电子病历为主的临床信息系统,配合诊疗业务需求,多采用自由输入模式,数据非结构化程度高。随着大数据采集技术发展,传统数据库、大数据平台使收集数据变得容易,但数据维度高、缺乏计算能力。
“大多数医院采用的大数据平台,数据没有进行治理和建模,数据依然是不完整、不连贯的,不能直接应用。”蒋宋怡说, 这些被收集起来的数据,先天质量不足,加之一些平台存在“数据霸权”,不对医院开放治理之后的库表结构,使得数据利用的钥匙不掌握在医院手中。
CHINC2021 瑞金未来医院建设与创新论坛现场
惠每科技支持医院进行数据大脑建设,目的就是释放医院大数据能力,把医院多年信息化建设沉淀的数据,由业务系统中离散性、碎片化的数字、文本等,转化成能为医、教、研、管“说话”并直接提供服务的医院“活资产”。
“惠每科技融合数据中台理念,帮助医院进行数据大脑开发,一方面提高通用数据的高复用性,另一方面,配合具体场景和业务需求,进行个性化内容配置。”蒋宋怡表示,医院最想要的信息化,是底层架构、数据模型整齐划一,可轻易导出统一的标准化内容,但输出后又能满足业务线的“任性”要求。
02数据价值开放重塑未来医院领先能力“养成”数据大脑不是一个单一系统,也不是数据平台,医院数据大脑搭建完成后,医院向下完成从数据存取、数据分析应用等的全域数据汇聚,向上进行医疗数据资产管理,为医管、临床、科研提供价值开放。
“通过在数据输入端全方位集成医院内所有的信息系统、外挂程序,数据输出端以标准接口方式供院内、院外第三方程序调用经过归一化处理的业务数据,‘数据大脑’在应用层构筑起覆盖质控管理、诊疗风险预警、科研协同等数据价值开放,帮助医院建立全息、全程的医疗动态感知与质控管理体系,支持医院业务持续增长。”蒋宋怡介绍说。
这个过程最核心的问题,是明确“数据为谁服务”,数据治理策略和数据开放都必须服务于业务需求。“应用端原本是数据管理的后端,但我们的数据治理策略是,应用在前,应用倒推数字化建设。”
“瑞金医院数据大脑”重磅发布
据介绍,合作医院在应用层构建了基于数据大脑的医务管理解决方案,形成匹配国家考核要求的病历质控、单病种质控上报、DRG医保控费等数据智能应用,同时面向ICU、心脑血管、肿瘤等各个专科,提供以病种为核心的疾病风险预警、医嘱质控管理,减轻临床诊疗工作风险、保障患者安全。
另外,数据大脑可支持医学科研数据提取、分析,瑞金医院正在据此开展真实世界研究。由该院医务一处副处长尚寒冰牵头的VTE临床回顾性研究已经取得了阶段性成果,研究论文被SCI期刊收录。
“我们的初衷和使命,是给医院提供技术工具,提供一把适用于医院高质量发展的‘铲子’,让医疗业务线利用它去挖掘数据原石的价值,持续反哺临床,促进医院多维度领先能力的养成。”蒋宋怡如是阐述医院数据大脑的价值应用。
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